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俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵，不想掙大錢的業務員不是好業務員！
不管你是甲乙丙丁，還是王李張劉，不管你是老板，還是業務員，追求理想也好，為了生計也罷，價值的體現，都要落腳到一個錢上，雖然金錢使人變得庸俗，但這是一個現實的世界，如果沒有錢，我們根本活不下去，清高不能當飯吃，理想也不能當衣服穿，所以，我們必須先填飽肚子，穿暖衣服，才能去談其他！
前兩天，高軍發了一篇文章，《月薪2000—20000的區別》，迅速在農資界朋友竄紅，然后又波及到了網上，單看這個題目，就夠提神的，只是一個零的差別，卻是天壤之別，給了那些低收入者，一記響亮的巴掌，同樣都是人，為什么差別這么大？你們自己想過嗎？你們自己反思過嗎？你們就不想掙更多的錢嗎？
農資行業，這是一個比較特殊的行業，從業者文化層次不齊，但文化程度并不決定收入高低，8020定律同樣適用。80%的人只是維持生計，收入情況一般，20%的人是高收入者，在農資浪潮中淘到財富。至于什么才是決定收入高低的標準，這個說法就多了。有人說是業務員自身的素質，有人說是老板以及工作環境，有人說是公司領導的規劃產品，還有說這根本說不清楚。
角色不同，地位不同，立場不同，看法也不同，但我覺得有一個共同點，只有員工掙到錢了，老板才能掙到錢。只有老板掙錢了，員工才能掙到錢。誰也不要把誰當傻子，誰也不要覺得誰離開了誰不行，否則都不會長久。
我們局限到一家公司，同樣的公司，同樣的產品，業務有好有壞。同樣的產品，同樣的市場，有人能做有人不能做。同樣干了一年，有人掙到了錢，有人兩手空空。你們說，區別在哪里？
我們局限到同一個人。跟著這個老板沒有掙到錢，跟著那個老板就掙到了錢。做這個市場沒有掙到錢，做那個市場掙到了錢。賣農藥沒有掙到錢，賣肥料就掙錢了。你們說，區別又在哪里？
有些變化，是內在變了。有些變化，是外因變了。有些變化，兩者都變了。這個世界是扁平化的，沒有絕對的對和錯。如同，我們站著看螞蟻和趴著看螞蟻，是不一樣的視覺效果。但大多數的人都是站著看的，只有你一個人是趴著看的，你就容易被大眾當做不靠譜。
高軍是站在一個領導者的角度看業務員，業務員是站在下屬的角度看高軍，他們都是在為自己代言，于是就發生了思想和思想的碰撞。與其說觀點的沖突，不如說是角色的對立，或者說行業問題的交流，我覺得他們說的都有道理，根本無法用對和錯來評定。
月薪2000甚至以下，逃不脫的最大特點就是：懶！
高軍的潛臺詞：其實，只要你勤奮一點，可以做的更好的！
業務員想到的:說的跟誰不喜歡金錢一樣？說的跟誰不想掙錢一樣？
拿2000-3000辦不成多少事，但他們認為那都是沒法子的事。
高軍的潛臺詞：沒有事情是辦不成的，好像是你不夠用心。
業務員想到的：你是沒有見過那種難纏的客戶，站著說話不腰疼！
月薪3000左右的。最多的是吃苦耐勞型
高軍的潛臺詞：吃苦是能吃苦，就是少了點方式！
業務員想到的：為了做點業務我容易嗎？不干點實在的，誰搭理你啊
第四級，月薪4000-6000。很熱情，能聊能侃，反應靈敏，精明圓滑.
高軍的潛臺詞：這就是靠嘴吃飯的業務員。
業務員想到的：我精明圓滑錯了嗎？你以為我裝的不累??？
月薪7000-8000幫客戶套取公司不該付的，勤快親近討巧型
高軍的潛臺詞：做人要有原則。
業務員想到的：你有什么權利懷疑我？
月薪10000-15000。有營銷思維，有市場觀點的人。
高軍的潛臺詞：這樣的人是人才！
業務員想到的：一個公司有幾個這樣的超人？
月薪15000-20000。他對服務有深刻理解，知道客戶的痛點。
高軍的潛臺詞：這樣的員工老板能不重視嗎？
業務員想到的：這樣的人，早就自己創業去了！
【以上種種僅是個人猜測，不可通用，不可當真，不可復制】
其實，我們國人有個通病，不能公開討論工資，但是呢，一部人又喜歡問?；乩霞业臅r候，親戚會問，那個誰，你一個月掙多少錢？有時遇見愛管閑事的老婆婆，也會不識趣的問，你一個工資多少錢？高了吧，暗自說你炫耀，低了吧，偷偷誰你無能，不高不低吧，又覺得你一般。而被問到這個問題的人，又很少坦然愉快的回答，要么搪塞轉移話題，要么不好意思的給個數字，談錢庸俗，問工資更俗！工資的數字，就好比人家的存款，干嘛非得告訴你呢！
平心而論，高軍的文章，沒有任何惡意，也沒有攻擊任何人，只是單純的站在某個角度，說出了自己的看法，而回應的兩個聲音，也沒有太多的針鋒相對！可是，還有一部分人，有了受傷的感覺，就是那部分低收入者！不懶沒有掙到錢，勤奮客戶又不認可，有能力老板不重視，付出了時間沒有回報。。。。。。在農資行業晃蕩了多年，依然沒有迎來人生的春天，讓這部分人情何以堪？
不是所有的付出，都會得到應有的回報！
不是所有的窮人，都從來沒有努力拼搏過！
高軍到底招誰惹誰了？還是那個懸殊的數字，無意間刺痛了誰的心？你們說呢？
【本文來源于互聯網】
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